当前位置:首页经营业务业务模式咨询

咨询

中化招标自1997年成立以来,从最初的贸易业务,发展延伸出招标采购和进口代理业务,向综合商务咨询型公司持续迈进。二十年的发展积淀、重大项目的执行落地以及众多合作伙伴的信任坚守,为中化招标的咨询业务打下了坚实基础。我们的咨询业务主要有PPP咨询、工程咨询、造价咨询等。

PPP咨询

中化招标的PPP咨询业务最早起步于垃圾焚烧领域项目。2002-2004年,我们执行了多个行业内重大项目,例如国内最早的垃圾焚烧线国际招标项目——天津双港项目;国内最大单炉(800t)进口焚烧线项目——北京高安屯项目;国内最早的特许经营法人公开招标项目——成都洛带垃圾焚烧发电项目。深入垃圾焚烧领域的同时,公司逐步向环保水务行业拓展。逐渐获取环保静脉产业园项目、餐厨垃圾处理项目、水处理及流域治理等项目,并与相关政府部门、行业专家、行业设计院、投资商、运营商、设备供应商等达成持久合作。

我们的PPP咨询业务突破了模板化的咨询模式,基于解决客户的各种难题,定制化地为客户提供技术论证咨询、项目财务分析咨询、特许经营协议编制及谈判咨询、PPP模式可行性论证咨询(两评一案)、建设期全过程监管咨询、运营期政府付费调价咨询、运营期绩效管理咨询服务。

2014年,公司成立PPP咨询中心,凭借扎实的基础和突出的能力,成功入围3个财政部第二批示范项目,并且开始从固废专业领域拓展到基础设施和公共服务全业务领域。此外,我们还积极参与发改委、财政部、住建部等部门的政策制订,配合其开展PPP行业专业培训。作为行业最早的涉足者,我们不断积累成绩。截至目前,我们已:

未来,我们将以多年的成绩和经验为基础,继续努力发展以多行业协同、区域化与专业化经营相结合、项目全生命周期顾问为特征的更加深入和全面的PPP咨询服务。

工程咨询

为满足传统招标采购客户的更多需求和更高要求,我们逐步开始开展工程项目管理及其相关的咨询服务。

2009年,受江南造船(集团)有限公司的委托,我们在上海承担了“江南原址绿化、修缮、安保迁建及展品仓储工程”的项目管理工作,2010年初将该项目顺利交付上海世博会局投入运营使用。

随后,我们接受中国商飞的委托,在北京市昌平区未来科技城,承担了其北京民用飞机技术研究中心的建设工程的项目管理任务,该工程一期101号办公主楼于2011年9月如期顺利交付使用。

2010年,受中化集团下属企业中国种子集团公司的委托,我们采用工程项目管理总承包方式承担了“中种云南玉米种子加工厂”项目管理工作任务。2012年,再次接受中国种子集团以及其合资企业中种迪卡公司的委托,我们一次性承担了两项工程建设项目管理任务,在西北戈壁摊上的绿洲上,建设中种迪卡甘肃玉米种子加工厂、中种甘肃临泽玉米种子加工厂。当年开工,当年投入,促使农业产业建设项目季节性生产经营目标顺利达成。

2014年,在执行中航商发上海临港制造基地招标采购代理业务过程中,我们接到中航商用航空发动机公司的委托,承担其上海临港制造基地6005油库建设项目管理工作,2015年通过验收并交付使用。

我们以不断满足客户需求为出发点,逐步延伸服务范围,为多个工程建设项目提供“全建设周期、全链条、全方位”的项目管理及其相关咨询服务。

造价咨询

我们以满足客户需求为出发点,不断拓宽和延伸服务链条,逐步延伸出造价咨询业务。

2011年,在中船集团长兴造船基地二期(第一阶段)工程1#、2#船坞工程招标中,基于公司长期的能力搭建和客户的充分信任,我们承接了第一份工程量清单编制任务,迎来造价咨询领域的第一份合同。

2012年,我们第一次为航天系统工程建设任务提供造价咨询——中国航天科技集团一四九厂总装综合厂房建设项目。此后,我们为航天八院、航天四院、航天六院,中科院微小卫星等近20家航天体系客户提供造价咨询服务。

多年来,我们不断积累能力,为更多领域客户提供造价咨询服务,例如上海飞机制造有限公司、上海国际航运中心、远东宏信以及上海华域汽车等多家重点企事业单位。

公司拥有土建、安装专业注册造价工程师组成的团队,熟悉各种预算定额和计价规范以及行业政策和市场行情,为客户提供专业的造价咨询服务。我们深入现场、参加工程例会及设计交底,为客户预知项目实施过程中的各项风险,做到事前提示、事中可控、事后协助解决。

未来我们将秉承“以增值服务为客户提供帮助,以客户满意为公司创造价值”的经营理念,为越来越多的客户提供更全面的造价咨询服务。

 

免责声明: 本站资料及图片来源互联网文章,本网不承担任何由内容信息所引起的争议和法律责任。所有作品版权归原创作者所有,与本站立场无关,如用户分享不慎侵犯了您的权益,请联系我们告知,我们将做删除处理!