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管理保障

    值得信赖的专业化队伍

    ——高素质的人才体系:公司主要从国、内外名牌大学引进高素质、高学历具有潜力的优秀毕业生,目前公司92%以上员工拥有本科、硕士及博士学位。

    ——系统的培训培养:公司根据岗位胜任力模型,为不同层级员工量身定制专业化的系统培训。新员工入司将指定入职引导人,进行为期六个月的入职培训;基层员工定期安排各类专业技能和通用技能培训;管理岗位安排以管理技能为主的培训。

    ——专业化服务团队:作为智力型服务咨询公司,公司秉承以人为本的理念,坚持建设深入行业的专业化、复合型人才队伍,公司拥有机械、外贸、化工、冶金、车辆、环境工程、外语、法律等各相关专业的人员,根据客户需求和多年行业积累的经验,我们坚持为客户提供全过程的采购管理咨询服务和工程建设项目管理服务。

    成熟的全面风险管理体系

    自1999年起,中国中化集团公司借鉴跨国公司先进管理理念和成熟经验,建立了在国内企业中居于领先地位的全面风险管理体系,为企业可持续发展提供了基本保障。

    我们按照中化集团的风险管理文化和管理体系要求,搭建符合公司实际的内控管理体系,通过了集团公司对下属企业进行的风险管理体系认证,并对本企业风险管理成效进行定期评估、完善。

    ——建立业务(前台)、商务(中台)、财务(后台)相互独立、配合、监督的制衡机制,有效规避“业务员一人从头做到底”的行为,确保业务严格按制度流程操作;

    ——审计合规部与中台人员共同负责对业务风险点进行全过程监控,对公司主营业务执行情况进行检查;

    ——持续开展业务流程优化工作,提升业务执行质量;

    ——建立完善的风险评估体系,有效地辨识风险、分析风险、应对风险;

    ——探索并建立创新业务风险管理模式,做到风险控制覆盖到“所有业务模式、所有业务环节、所有分支机构”。

    领先的信息管理系统

    我们认识到信息技术对招标行业带来的机遇和挑战,并将信息化理念付诸于实践。

    ——在国内招标行业内,率先采用德国SAP公司的ERP系统;

    ——开发并建立了国内较为完整的招标流程管理MIS系统;

    ——开发并建立了行业领先的网上销售标书系统;

    ——开发并建立了OA办公自动化系统;

    ——开发并建立了电子档案管理系统。

    完善的档案管理体系

    我们深知档案文件以及信息资料的积累对于业主及项目执行的重要性。

    ——建立了完善的档案管理制度,包括公司档案及招标业务档案的相关管理规定和办法;

    ——配备专业化档案人员队伍,设立专、兼职档案管理人员十余人,全面覆盖公司总部、各驻外分支机构档案管理工作;

    ——拥有条件完备的档案库房,所有档案资料按照国家规定年限有序保管,便于日后审计、调阅;

    ——实现档案管理信息化,通过集团统一档案管理平台、档案知识管理系统,对档案资料中的有价值信息进行分类管理,逐步实现流程化、自动化和档案资源共享。

    严格的质量管理与纠错机制

    ——以不断提高客户满意度为最终目标,通过健全管理制度、优化业务流程、完善管控措施、丰富培训手段、加强内部审计等,消除业务操作过程中的质量问题,并建立快速反应的纠错机制,不断提高公司的整体业务水平和服务水平。

     

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